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澎湃新聞|除了直男 誰還在懷念貼吧？( 二 )


除了這些，因為混經(jīng)驗水帖可以快速提升會員等級，新會員常復(fù)制粘貼發(fā)表同樣的內(nèi)容，而這類貼的增加，又造成了用戶的厭倦與流失 。
更過分的是廣告的泛濫 。2012年9月，為推廣貼吧，貼吧推出廣告業(yè)務(wù)，主要有三種，分別為版頭廣告貼吧，主題列表頁廣告和電子詳情頁的廣告 。
添加廣告不是什么新鮮事，企業(yè)謀利也正常，但背負營收壓力的貼吧加廣告力度過大，不僅在觀感上降低了專業(yè)性，也讓用戶在瀏覽中生出厭倦與疲憊 。
這讓曾經(jīng)的深度用戶劉大仁對貼吧漸漸失去耐心，“當(dāng)時貼吧對我來說已經(jīng)不能像以前那樣正常使用，可能刷一會刷三個帖子，兩個都是水帖，還有一個是廣告 。沒有正常人說話” 。
貼吧能讓一群有相同興趣的人迅速集合在一起 。現(xiàn)在也有很多人在努力做這件事，這有難度，但貼吧本來可以做到 。“后來感覺貼吧完全不行了，也起不到交友的作用 。它的平臺沒做好，失去了在大家心中的可信度，我覺得很可惜 。”
劉大仁的印象是，對于貼吧官方而言，用戶體驗并不是他們考慮的第一位，商業(yè)性考量才是，這就必然形成廣告滿天飛的局面 。
以上這些都還不是最壞的 。貼吧自上線以來最嚴(yán)重的公關(guān)危機之一，出現(xiàn)在2016年的出售“血友病吧”事件后 。
這件事可以追溯到貼吧在2015年3月推出的“貼吧合伙人”模式，這項為了變現(xiàn)而推出的舉措 。用戶成為貼吧合伙人，即可擁有該吧的所有資源，以及刪帖、輿情監(jiān)控、發(fā)起吧內(nèi)活動等吧主的所有權(quán)限 。
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2016年1月9日開始，“血友病吧”被賣的消息開始在網(wǎng)上傳播，原吧主被撤，空降吧主花錢買下了經(jīng)營權(quán)，一個病友們抱團取暖近10年的地方就這樣被“商業(yè)化” 。隨后網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)被賣的還有腦癱吧、不孕不育醫(yī)院吧等病友吧 。貼吧和百度的形象跌到谷底 。
3天后，百度發(fā)表聲明稱病種類貼吧全面停止商業(yè)合作 。據(jù)《廣州日報》報道，1月14日，全國36家關(guān)注健康疾病類公益組織聯(lián)名向北京市工商局舉報百度利用競價排名等推廣方式，大量發(fā)布涉嫌虛假醫(yī)療廣告；此時，百度“貼吧合伙人”招募網(wǎng)頁也下架了 。
徐遠記得，自此以后，貼吧在百度內(nèi)部的聲量就一路下行 。說起血友病吧以及之后的魏則西事件，徐遠有一點“怒其不爭”，“百度始終沒有重視起來，更多將其歸為個人行為，與平臺無關(guān)，堅持認為技術(shù)沒錯 。”
每個貼吧都有的精品帖，本來一度整合了該領(lǐng)域最重要的資源 。可惜貼吧急于變現(xiàn)，選擇的還是大量賣低質(zhì)量廣告，買賣貼吧這種方式，敗壞自身形象的同時，更是損失了大量用戶 。
貼吧負責(zé)人對字母榜表示，他們?nèi)缃裨诓粩嘀卫砩鐓^(qū)環(huán)境，采取反作弊，過濾、限流等措施，營造更加良性的貼吧環(huán)境 。但貼吧用戶天然就有二手交易等內(nèi)容屬性，所以不能一刀切，這都是需要面對的管理難點 。
不過，在界面新聞今年6月的一篇報道中，可以看到的是“今年百度貼吧背負的營收任務(wù)特別重，而且還有變大的趨勢”，以及“貼吧差不多算是廣告最多的App了，但還在想辦法增加更多廣告位 。”從賣廣告位的流量思維轉(zhuǎn)向用戶思維，貼吧還有很長的路要走 。
貼吧負責(zé)人告訴字母榜，他認為貼吧依然是年輕人的陣地，而年輕用戶群體的價值是巨大的 。他們在這個平臺上創(chuàng)造內(nèi)容、發(fā)展關(guān)系、形成文化，最后開發(fā)出一座又一座的數(shù)字城市，這里面擁有巨大的想象空間與生態(tài)價值 。
但數(shù)據(jù)顯示，貼吧在不斷流失用戶 。怎樣留住老用戶，吸引新用戶，這是百度必須解決的難題 。
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每個貼吧都有屬于自己的固有文化，變動會讓用戶失去歸屬感，失去對貼吧的興趣，流失就是這樣漸漸發(fā)生的 。
“貼吧之父”俞軍當(dāng)初的靈感來源于他搜索日志時，發(fā)現(xiàn)很多人都在搜索同一關(guān)鍵詞，他就想如果把這些有共同興趣的人都聚在一起，就共同興趣進行交流，應(yīng)該能貢獻更多網(wǎng)頁上沒有的信息 。

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