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王熙鳳的治家之道 這個“賬房先生”不簡單

【王熙鳳的治家之道 這個“賬房先生”不簡單】爾今死去儂收葬 ， 未卜儂身何日喪？儂今葬花人笑癡 ， 他年葬儂知是誰？一生都讀不盡的紅樓 ， 大觀園里的癡男怨女 ， 你是否解得“其中味”？且不論寶玉、黛玉和寶釵的愛恨糾葛 ， 小編最欣賞的當屬牙尖嘴利精明縝密的鳳姐——王熙鳳了 。當賈府中的眾人還在極力揮霍家財不知居安思危的時候 ， 掌管府中財政大權的鳳姐卻早早地在掌權過程中發現了整個家族的財務“無底洞” 。從掌管賬簿這一點上來說 ， 鳳姐無疑可以被視為賈府的“賬房先生” 。王熙鳳深知帳冊記錄的重要性 ， 她上任之初 ， 便命彩明“釘造帳冊” ， 并要來家仆花名冊查看 ， 以弄清家底 。之后在發放實物時 ， 也是“一面交發一面提筆登記” 。此外 ， 根據賬簿的紀錄 ， 鳳姐還能事先洞悉各房有什么該領的東西還未領 ， 起到督促的作用 。記錄收支、發放實物 ， 這些是不是很像公司財務中的出納做的事？如果把賈府比作公司的話 ， 鳳姐在執掌大權之初無疑就是財務部的會計一名啊 。
傳統會計 ， 眾所周知 ， 主要的任務就是做賬 ， 從每一筆資金的進來到支出 ， 分科目記錄 ， 再到最后的財務報表 ， 都是傳統會計的工作內容 。一般來說 ， 會計給人固有的印象就是死板、只看數字、不懂變通 ， 滿世界都是科目、借貸、報表！很多有多年工作經驗的會計人也表示 ， 會計這份工作相對來說確實是比較枯燥死板的 ， 而且這些工作只是在記錄公司的進出賬情況 ， 是不能給公司帶去收益的 。可見 ， 財會人自身也開始意識到傳統會計將逐漸被時代發展的浪潮所淹沒 。高頓財經職業發展研究中心Fiona表示 ， 未來十年內 ， 會計行業的人才結構將發生巨大的轉變 ， 中低級財務會計人員將被高級財會人才取代 。
隨著中國經濟和國際的逐步接軌 ， 企業更看重的是一個新型財會人如何進行融資管理與商業模式創新、資本運作與全面預算和內部控制、如何幫助企業實現風險規避 。但從目前的現狀來看 ， 具有此類能力的財務管理人才在市場上還是面臨著巨大的缺口 。而且 ， 傳統財會人才與符合國際經濟發展需要的高端財務管理人才的差距也愈發明顯 ， 企業對財務人員的要求也逐步由普通的“賬房先生”向“管家”轉變 。何為“管家”？就是不能只懂得最基本的進賬出賬 ， 編編銀行余額調節表 ， 而是要為公司決策者提供戰略上的支持和建議 ， 參與公司管理 ， 為公司創造更大的收益 。
總而言之 ， “管家”就是一個全面發展的財務管理人才 。但是 ， 如何幫助自己從傳統會計轉型？很多人選擇了國際注冊會計師ACCA 。因為ACCA的知識體系既涵蓋了傳統財務會計也包括了新型財務管理和商業分析等 ， 拿到此證 ， 可以說 ， 你已經想一名未來的財會精英邁出了一大步 。其實 ， 在上任不久之后 ， 鳳姐不僅僅充當了“賬房先生”的角色 ， 她也在掌權的過程中對賈府進行了財務管理 。在協理寧國府的過程中 ， 王熙鳳采用的實物管理措施主要是明確的職責分工 ， 把實物保全的責任落實到各房各個管事仆人 ， 并輔之以帳冊控制、不相容職責分離等措施 。
此外 ， 王熙鳳還深諳內部控制之理 ， 嫻熟地運用了不相容職務應予以分離的內控手段 。大小事是否可以去辦什么東西是否可以去采買都要事先經過她的批準 ， 即內控中的授權;而東西購置來之后也要經過她的檢查 ， 即內控中的審核 。執行、記錄和保管這些不相容職務由不同的下人擔任 ， 這不就是企業內控中的職責分離嘛！王熙鳳一貫給讀者以精明干練、治家有道的印象 ， 如果放在現代社會中 ， 鳳姐必須是上市公司的CFO啊！鳳姐尚且知道傳統記賬不能幫助揮霍成習的賈府脫離財務困境 ， 處在經濟高速發展大勢之下的你還打算繼續做“賬房先生”嗎？

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