1. 首頁 > 文娛 >

吳宣儀|十二年賭來一片綠海，「偶像一姐」杜華該醒了( 二 )




吳宣儀|十二年賭來一片綠海，「偶像一姐」杜華該醒了
文章插圖

樂華12周年家族演唱會現場
而線上演出的門票更多面向的是由于各種原因無法到達現場的粉絲以及廣大路人粉絲，而這些人在面對88元的票價，大部分都瞬間化身“人間清醒”。花88元看愛豆出場5分鐘，性價比太低了。事實上也正如粉絲所料，敬業又專業的站姐們會給出多機位、高清晰度的現場視頻。第二天凌晨，博主制作的“王一博今晚七個視角全cut（61分鐘）”就新鮮出爐了。評論里很多人都表示：“這不比88香嗎？”
偶像元年2018：樂華多年深耕，一朝收獲
在樂華12年的歷程里，2016年是第一個關鍵的時間節點。
2016年之前，樂華由于成功拉韓庚入局，借助韓庚在韓國的資源，樂華成為了國內和韓國娛樂圈關系最為密切的經紀公司之一。一方面，樂華和韓國StarShip、YG等知名娛樂公司合作，借由韓國成熟的練習生制度，培養面向面向亞洲市場的偶像團體，并直接在韓國成立經紀公司，仿照EXO的思路，先后推出了兩個中韓成員兼具的兩個偶像團體，UNIQ和宇宙少女。
由于當時國內的偶像市場還不成熟，UNIQ和宇宙少女更多在韓國活動，最終的目標是中韓兩開花。


吳宣儀|十二年賭來一片綠海，「偶像一姐」杜華該醒了
文章插圖

UNIQ組合
時間來到2016年，UNIQ剛剛有所起色，卻被限韓令打亂了樂華的計劃，但另一方面，卻也為樂華留出了廣闊的內地市場。韓國偶像團體不能來華活動，但內地粉絲對于韓系偶像文化的接受度已經被培養起來了，韓系愛豆的需求急需有人填補。
最先入局的樂華自然當仁不讓。
2018年，是樂華的收獲之年。《偶像練習生》和《創造101》兩檔選秀節目的成功，讓這一年成為媒體口中的“偶像元年”。而兩檔節目，樂華一共輸出了十四位選手，最終拿下五個出道位，占據了總出道位的四分之一，還貢獻了程瀟和王一博兩位舞蹈導師。尤其對于王一博來說，他大爆的契機是《陳情令》，但前期憑借《創造101》積累下的粉絲和人氣功不可沒。
兩檔節目里，樂華充分展現了自己的先發優勢。韓國工業體系下培養出的偶像藝人，唱跳能力在一眾參賽選手中格外突出。
偶像元年，半壁江山歸于樂華。
雖然在《創造101》中，樂華旗下的孟美岐和吳宣儀分別拿到了第一、第二名的好成績，但唱跳皆廢卻獲得第三名的楊超越卻是更加不容忽視的異類。相比業務能力過硬的韓系偶像，楊超越接近“養成系”的日系偶像，她的出現讓平臺和制作公司認識到，相當一部分人會被所謂的個人特質所吸引，說不清道不明。


吳宣儀|十二年賭來一片綠海，「偶像一姐」杜華該醒了
文章插圖

《創造101》樂華旗下的孟美岐和吳宣儀位居第一、第二名
此后，無數公司都想復制或者再發現一個“楊超越”，均未成功，而想要復制王一博的公司只會更多。不僅因為王一博展現出了更高的商業價值，更重要的是，相比如同自然生長出的楊超越，王一博的成長軌跡更加有跡可循，仿佛更容易找到抓手。
根據《盒飯財經》的采訪，某個在在北京望京一帶擁有12間舞蹈教室的經紀公司，僅公司內部按照王一博路線培養的練習生就有100多人。該公司總監表示，“無數經紀公司都渴望培養出第二個王一博，卻發現這幾乎不可完成。”但她還是決定賭一把，“萬一呢。”
至于一些把王一博當作“產品”拆解的互聯網公司則更加自信了，他們認為，“找到精準細分市場（集中垂直細分市場痛點）+打磨產品（偶像特長和能力）+流量造王”，就能創造出另外一個王一博。但就如同時代峰峻也沒有出現第二個易烊千璽，曾經自信地覺得自己手握造星方法論的杜華近年來也有些動搖了，在采訪中她開始承認：“他（王一博）能走到今天的位置，和他自身的某些特質有關。”
選秀受限，沒有“樓”的樂華怎么辦？
而《創造101》時取得第三位的楊超越也如同一個隱喻——樂華為代表的韓系愛豆不可能整個吞下偶像市場的蛋糕。絲芭女團、時代峰峻的TF家族、哇唧唧哇的限定團等等偶像產品都在持續逼近。
從2018之后至今，選秀節目還是年年有，但樂華再也沒有取得過像18年那樣的成績。
2019年，偶像選秀整體糊掉姑且不論，2020年，雖然《青春有你2》依稀可見《創造101》的盛況，但樂華力捧的金子涵出乎意料地未能出道。2021年，騰訊視頻和愛奇藝正面較量，《創造營2021》和《青春有你3》同檔期開播，樂華放棄了此前端水的策略，全部押寶愛奇藝，但《青春有你3》最終草草收場。

推薦閱讀