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大麥|脫口秀，國慶演出的“怪物新人”( 二 )


頭部吃肉，腰部喝湯，各地大小廠牌如“雨后春筍”脫口秀市場還是笑果一家獨大嗎？
自去年《脫大3》爆火出圈以來，行業內外就一直盛行“笑果獨大”的論調，仿佛這個行業只有一家公司能賺到錢。誠然如眾人所說，想要“復制”李誕和笑果文化幾無可能性，但從上文對國慶演出銷售的調研來看，該行業頭部吃肉的同時，腰部其實也能喝到湯了。
先來看行業較為公認的“南笑果，北單立人”，客觀來說，這是對單立人的抬舉。前者是融了8輪資、市場估值高達30億的投資市場寵兒，后者融資兩輪估值也還沒過億，連單立人演員們自己都戲稱笑果為“爺商”。
不過，即便第一第二相差較遠，無法掩蓋的是，單立人在廠牌運營力、線下演出售賣、藝人經紀儲備方面是絕對的頭部，且一直被資本市場低估。內容制作方面，單立人與各綜藝平臺、制作團隊合作，已然出產過《周六夜現場中國版》《夸就對了》《聽姐說》等優質綜藝，只是出圈度上不敵笑果系。
大麥|脫口秀，國慶演出的“怪物新人”
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而單立人旗下的藝人經紀資源可用潛力無限來形容。曾培養出楊笠、rock，借《脫大》推出周奇墨、徐志勝，從《奇葩說》走出小鹿、毛冬，助推當下單立人線下演出“開票即秒光”的售票現狀。上半年周奇墨《不理解萬歲》個人專場巡演賣出￥280-880的“票價天花板”，即便知名度較低的劉旸教主，他正在開的￥180-580個人專場也能場場賣座。。
“腰部喝湯”在北上廣深體現得較為明顯。因《脫大》對脫口秀的科普和推廣，“看不夠”的年輕人們開始逐步養成線下脫口秀消費習慣，但因頭部廠牌“開票即售罄”成常態，北上廣深的腰部廠牌們自此開始吃到紅利。
拿北京市場舉例，無論是帝都最早的行業元老“北京脫口秀俱樂部”，還是市場鋪開最廣的喜番喜劇、天降喜劇、笑脫喜劇、硬核喜劇幾家，很多已在容納幾百人的大劇場賣票。點開笑脫喜劇“三里屯脫口秀之夜”十一場次的演出界面，犀牛君發現，它￥98、￥160、￥280的票價分檔雖算不上高價，但銷售情況可觀，多數場次賣得只剩零星座位。
同樣的“腰部吃肉”景象也在重慶、成都、杭州等幾個脫口秀熱門城市上演。例如，重慶原氣喜劇、索道喜劇、言味兒喜劇等多個廠牌的十一演出不僅很多都告“售罄”、引幾萬人“想看”圍觀，且很多演出主打重慶方言，可謂打出了地方脫口秀的“城市招牌”。
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或借助上海市場的周邊輻射效應，在長三角的另一重磅城市杭州，呈現出脫口秀廠牌數量爆棚的發展態勢。會說笑喜劇、仙人掌喜劇、松果喜劇、空手笑喜劇、麻花脫口秀、好好笑喜劇、獨麥喜劇的演出輪番登場，且普遍收獲了超9分的大麥評分，顯示出杭州市民對脫口秀文化的喜愛和熱忱。
脫口秀向二三線及城市的“擴軍”有目共睹，但仍需關注的兩點是：一來，這些小廠牌演出在票價制定上與一線城市有差距，拼盤分到每個演員頭上的收入似乎并不樂觀；二來，作為年輕態喜劇的脫口秀受眾面較窄，去看演出的多為這些城市的少部分年輕高知群體，它能容納的市場體量上限可能并不高。
脫口秀演員真能“賺到錢了”？一個市場的商業價值最終要落歸到一個很實際的問題，該行業能否令到從業人員們獲得足夠的收入，并能夠把它作為一項全職工作去經營。
從《脫大3》到《脫大4》，全職演員何廣智不再是“一個月拿1500”的菜鳥新人，聲稱“賺到錢了”的他開始穿衣打扮、走起時尚路線，從野生動物出沒的郊區搬到了城里，買了小電動車上下班，他的身上似乎投射了脫口秀藝人處境轉變的大好“錢”景。
問題在于，何廣智、楊笠、王勉、李雪琴等演員通過《脫大》躋身為某類娛圈明星，品牌代言拿到手軟、綜藝邀約接連不斷、一場直播就能拿下預計幾十萬收入，但他們僅是脫口秀頭部藝人“脫貧致富”的極少數個例，行業大多數脫口秀從業者收入究竟如何呢？
大麥|脫口秀，國慶演出的“怪物新人”
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北上廣深因吃下節目紅利，線下脫口秀發展迅猛，演出能夠按照時長給演員付費，10/15/30分鐘價格不等，全職演員月收入已經可達到五位數。這意味著，有全職想法的脫口秀演員確實能在一線城市扎穩腳跟。
二三線及以下城市則不然。“直到現在，濟南的全職脫口秀演員仍然不多，大部分人仍無法通過演出費用養活自己，月入1500的也大有人在。”非一線城市演員的真實收入情況，從孟川前段時間接受北方公園的采訪中就可窺見一角。

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