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正大綜藝|有人覺得《快本》的游戲太幼稚,但別忘了你們已經(jīng)長大了

《快樂大本營》的故事要從1990年說起,這年央視陸續(xù)推出《綜藝大觀》和《正大綜藝》兩檔節(jié)目,首次推出綜藝這個全新的節(jié)目形式,后來各大衛(wèi)視陸續(xù)上星,面對全國觀眾,湖南臺肅清滿屏飼料化肥廣告。于1997年1月1日正式上星。
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7月11日第一期《快樂大本營》播出,最開始節(jié)目走的是小春晚的路線,及雜技、歌舞、小品、相聲,經(jīng)過一年多的試錯。1998年3月何老師加盟,快本進(jìn)行第一次大刀闊斧的改革。
退出明星加游戲的全新形式,瞬間引發(fā)了收視狂潮,打敗了《綜藝大觀》和《正大綜藝》,長期霸占榜首,該年快本的廣告收入為2500萬,占全湖南臺的五分之一。2005年創(chuàng)收4000萬,到了2014年,這一數(shù)字迅速飆升到了3.5億。
有學(xué)者分析快本模式的成功在于明星所代表的精英文化,卸掉平時的包裝,以普通人的身份參與游戲,受眾的看客心理得到了滿足,自我定位被抬高,大眾平等情緒水到渠成,契合了當(dāng)時受眾對于大眾文化的需求。
1998年,快本和春晚被同時評為中國電視金鷹獎優(yōu)秀綜合文藝獎。一時間,全國各地的電視臺蜂擁而至前來取經(jīng)。1999年,綜藝節(jié)目遍地開發(fā),其中省級電視臺33家,市級電視臺42家。之后又多了32家。
較為出名的有北京衛(wèi)視的《歡樂總動員》和江蘇衛(wèi)視的《非常周末》,高度同質(zhì)化的娛樂綜藝瘋狂內(nèi)卷,觀眾漸漸地產(chǎn)生了審美疲勞。到了2005年,快本的收視率已經(jīng)從之前的5%-7%下降了一半多,最少的時候收視率不過1%。
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2005年快本到了生死攸關(guān)的時刻,摸著石頭過河的湖南臺讓快本的三位主持人何炅、謝娜、李維嘉競爭,贏得那一個才能留下來,結(jié)果由觀眾決定。最終何老師以721104票勝出,當(dāng)天晚上以為就此天各一方的三人在化妝時抱頭痛哭,然而湖南臺又改變主意了。
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讓李維嘉和謝娜坐在沙發(fā)上和觀眾互動,并負(fù)責(zé)外景部分。謝娜在自傳中說,他們當(dāng)時特別不開心,又不讓我們走,又不給上臺,李維嘉都生氣了。好在謝娜豁得出去,密切關(guān)注場上動態(tài),一有互動的機(jī)會就沖上去,但是因為沖得太頻繁,好幾次被導(dǎo)演組攔下。
同一時間,節(jié)目組瞄準(zhǔn)了爆款《超級女聲》,先后推出了兩檔選秀《冒險你最紅》和《閃亮星主播》,前者面對大眾,后者在于挑選新人。2005年冠亞軍杜海濤、吳昕加盟,內(nèi)地第一個明星性質(zhì)組織團(tuán)體正式成型,快本得以起死回。與《非常6+1》《開心辭典》分庭抗禮。
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2008年,快本回歸游戲加明星的節(jié)目形式,去掉了一切外景部分,并沿用至今。與此同時其他模仿者一一落敗,僅剩快本一枝獨秀。
快本的成功可以粗略地分為三點,第一主持團(tuán)體的穩(wěn)定,李湘離開之后幾乎沒有再變更過,mc更替的壞處可參考《極挑》和《跑男》。
第二快本堅持原創(chuàng)和創(chuàng)新,當(dāng)其他節(jié)目因為抄襲而后繼乏力,快本層出不窮地推陳出新,牢牢地吸引了觀眾的注意力。
第三個原因是因為快本的格局,即使收視率降到谷底,快本也沒有做過無下限博眼球的事情,而他的同行們?yōu)榱耸找暵剩烷_一些具有顏色暗示的玩笑。
所以說,快板能夠殺出重圍,24年長盛不衰是一種必然。
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你上次看快本是什么時候?快本越來越不好看了嗎?根據(jù)今年的數(shù)據(jù)來看,快本一月到五月的收視率一直在1%上下浮動,對于其他電視節(jié)目,這已經(jīng)是很了不起的成績了,但是和之前動輒破7的快本已經(jīng)無法相提并論.
快本逐漸式微是一個不爭的事實,其中一小部分原因在于它的商業(yè)化程度越來越重,有時候會推一些觀眾并不熟悉的小鮮肉上去,很容易讓人換臺。而且一成不變的明星加游戲模式,審美疲勞是必然。更何況如今綜藝百花齊放,以更新穎的設(shè)定將大家對綜藝的期望閥值拔高了一大截。快本正在逐漸失去它本就不算突出的優(yōu)勢。

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